Planejamento de Vendas e Operações para
transporte de 3 milhões de toneladas por mês.
Integração com três modais, considerando horizontes
de longo prazo e otimização de recursos.
Planejamento de Vendas e Operações para transporte de
3 milhões de toneladas por mês.
Integração com três modais, considerando horizontes de longo prazo e otimização de recursos.
Construção de múltiplos cenários de forma rápida.
Geramos ao nosso cliente:
✓ Identificação de riscos e impactos nos cenários ao longo do mês
✓ Maximização da rentabilidade dos ativos da companhia
✓ Alocação assertiva dos ativos e melhor operação dos modais
✓ Redução do tempo do ciclo
Objetivo:
Otimizar a alocação de recursos
e o planejamento mensal de
6 terminais distribuídos em
3 modais pelo território brasileiro.
Objetivo:
Otimizar a alocação de recursos e o planejamento mensal de 6 terminais distribuídos em 3 modais pelo território brasileiro.
Principais desafios:
Problemas tecnológicos
com a avaliação
de longo prazo.
Terminal avaliado mês/dia;
Porto avaliado por hora;
Ferrovia avaliada por horizonte de eventos.
Desafio computacional com as múltiplas variáveis que precisam ser consideradas.
Uma das maiores empresas de logística do Brasil necessitava de um otimizador para alocação de recursos que fosse rápido e integrado com os 3 modais que a companhia opera, sendo eles rodoviário, ferroviário e hidroviário. Além disso, a área de cobertura em que a companhia opera inclui 6 terminais distribuídos pelo Brasil, sendo o menor, com uma distância de 400km e o maior com 1.800km.
O principal objetivo da S&OP é o atendimento da demanda comercial de transporte entre uma origem e um destino. Exemplo: Cliente solicita transporte de 100.000 toneladas de soja entre Goiás e Santos em agosto de 2022. A S&OP faz o dimensionamento da operação (operations) para verificar se o volume vendido (sales) é possível de ser feito. Caso não seja possível, qual % do volume é possível?
Entenda a S&OP:
A ENACOM desenvolveu a S&OP Digital, em português “Planejamento de vendas e operações”.
Um software capaz de executar planejamento mensal e atender as demandas tanto do
planejamento de vendas (longo prazo) quanto das operações (curto prazo).
A S&OP funciona da seguinte maneira:
INBOUND
- Planta dos modais
- Fluxo
LOGÍSTICA
INTERNA
- Porto de terceiros
- Terminal próprio
- Terminal de terceiros
- Ferrovias
- Transferência e Intercâmbio
OUTBOUND
- Programação visualizada em tempo real
- Visualização dos cenários de simulação
- Fácil visualização dos indicadores de ferrovias, terminais e portos
- Plataforma multiusuário e Sistema Web
Alguns ganhos reais e práticos que a S&OP oferece: Capacidade de transportar mais; Redução de custos; Atendimento aos clientes mais rentáveis e no melhor cenário; atender clientes mais rentáveis com o menor custo.
Entenda o Planejamento Integrado:
Para resolver essa dor, é necessário estruturar o planejamento integrado
e os horizontes.
Sendo eles:
Para resolver essa dor, é necessário estruturar o
planejamento integrado e os horizontes.
Sendo eles:
LONGO PRAZO
- Planejamento estratégico
- Business plan
- Objetivos e metas anuais
MÉDIO PRAZO
- Processo de S&OP
- Indicadores de performance semanal
- Indicadores de tendência
CURTO PRAZO
Tecnologias Utilizadas
Visão Computacional:
Captação, interpretação e processamento
de imagens do mundo real.
Técnica de Otimização:
Seleção das melhores alternativas para
alcançar a meta estabelecida.
Computação em Nuvem:
Armazenamento na nuvem, sendo possível acessar
o software com internet de onde estiver.
Machine Learning:
Análise de dados passados e simulação
de cenários futuros.
MVP ativo
EM 8 MESES
Cenários simulados de
APROXIMADAMENTE
3 MILHÕES DE TONELADAS
Acurácia de
96% DO SOFTWARE
Especialistas
+ 25 profissionais envolvidos.
Reconhecimentos
Artigo apresentado na 2nd Conference of the International Federation of Operational Research Societies (IFORS)
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