Explorando a Indústria 4.0: Robótica, IoT e IA na Era Moderna
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O Data Driven Decision Making (D3M), é uma abordagem de tomada de decisão baseada em dados para orientar decisões estratégicas de negócios que se alinham às metas, objetivos e iniciativas da empresa.
O D3M da Enacom Group parte de um estudo exploratório para identificar gargalos, soluções em potencial e oportunidades que gerem maior impacto de ganho na operação da sua empresa.
O resultado é um relatório que apoiará decisões sobre os investimentos prioritários em tecnologia para a empresa. A partir disso, reduzem-se os riscos de tomar decisões precipitadas ou baseadas em suposições infundadas.
A solução que é alimentada pelo uso de tecnologia de análise de dados como Machine Learning e Big Data pode ser usada em uma ampla gama de setores, incluindo negócios, governo e saúde.
Quer saber mais sobre o D3M e como ele pode ser uma ferramenta aliada para a sua empresa? Continue a leitura.
O D3M pode ser utilizado para análise de dados em tempo real, o que é fundamental na Indústria 4.0.
O D3M qualifica processos embasados na coleta e análise de informações. No mundo dos negócios, significa colocar os dados no centro da tomada de decisão e do planejamento estratégico, buscando fontes confiáveis ao invés de gerir a empresa por intuição.
Basicamente, essa ciência multidisciplinar usa métodos científicos, processos e algoritmos para extrair conhecimento de dados estruturados e não estruturados.
Para isso, são usadas análises computacionais (Analytics) de grandes volumes de dados (Big Data) para solucionar problemas e obter insights, valendo-se de tecnologias em Inteligência Artificial e Machine Learning.
Análise de dados: O D3M pode ser utilizado para análise de dados em tempo real, o que é fundamental na Indústria 4.0. Essa análise permite a tomada de decisão imediata para otimizar processos produtivos e reduzir desperdícios.
Gerenciamento de processos: Com o D3M é possível gerenciar e monitorar as etapas dos processos produtivos, permitindo que a equipe identifique o melhor momento para manutenção e prevenção de falhas.
Otimização de recursos: O uso do D3M permite a análise de dados de consumo de energia elétrica, água, ar comprimido e outros recursos, auxiliando a gestão de custos e a eficiência dos processos produtivos.
Controle de qualidade: A plataforma D3M também pode ser utilizada para monitorar a qualidade dos produtos fabricados, realizando a análise de amostras e identificando possíveis pontos de melhoria na produção.
Previsão de demanda: A partir da análise dos dados coletados pelo D3M, é possível prever a demanda por produtos, auxiliando a gestão de estoques e a produção de forma mais eficiente e assertiva.
1. Entrevistas semiestruturadas e coleta de dados junto aos stakeholders e grupos
Entendimento dos problemas inerentes a cadeia do processo;
Entendimento da rotina do setor;
Entendimento de como os usuários chave executam as tarefas diárias.
2. Definição das dores e oportunidades
Mapeamento do fluxo das informações e dos dados para o sistema de otimização;
Entendimento das limitações e da função objetiva.
3. Workshop para priorização das oportunidades dos stakeholders junto ao time técnico
Definição de qual ou quais oportunidades receberão uma solução otimizada.
4. Conexão com a estratégia do negócio
Definição das funções objetivo;
Definição das restrições;
Definição do horizonte de Investimento.
5. Construção de um Roadmap com o plano de ação sugerido para a implementação das soluções definidas.
Avaliação detalhada da maturidade da gestão: relatório completo sobre a maturidade no uso de dados das decisões tomadas em todos os níveis de trabalho do setor.
Visão Multidisciplinar e Multifatorial: encoraja os times a aprimorar o pensamento crítico sobre dores e oportunidades do setor com especialistas de diferentes habilidades e áreas do conhecimento.
Teste, simulação e avaliação de cenários detectados: identifica e explora as oportunidades sob a perspectiva dos dados disponíveis.
Previsão real de retorno dos investimentos: aponta a sinergia entre diferentes iniciativas, hierarquizando a execução para acelerar os ganhos.
Trade-offs estratégicos: captação de informações que colaborem com os trade-offs estratégicos do negócio que estão relacionados com a adoção de novas tecnologias.
O Data Driven Decision Making (D3M) da Enacom, além de trazer vários benefícios para as empresas porque consegue planejar com antecedência e antecipar problemas que podem ocorrer no fluxo de produção das empresas, gera também uma melhoria no relacionamento entre as áreas, que passam a trabalhar de forma mais integrada e colaborativa. Conheça nosso case de energia!
Com 14 anos de experiência nos grandes segmentos da indústria, a Enacom Group é especializada em desenvolver softwares personalizados como o D3M.
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